REPORTING DE GESTION

Une équipe de professionnels du chiffre avec une expérience internationale et locale prennent soin de :

• L’organisation administrative : flux et traitement du courrier papier et électronique
• Mise en place des procédures de contrôle interne: définition et répartition des taches; allocation de chaque taches à la fonction appropriée (achat, vente, enregistrement, sécurité, paiement)
• L’évaluation du contrôle interne existant
• La tenue de la comptabilité et du reporting de gestion

Ceci constituent un incontournable à la bonne gestion de l’entreprise, et à la fiabilité de l’information financière publiée aux tiers.

Une organisation adéquate permettra à nos professionnels de vous procurer mensuellement, ou trimestriellement un reporting de gestion résumant la situation de votre entreprise. Il contient les indicateurs clés de performance en anglais Key performance indicator (KPI), ainsi que l’évolution périodique du cash flow (flux de tésorerie).

Ces deux éléments sont des outils indispensables au pilotage stratégique de l’entreprise et accompagneront les dirigeants d’entreprises ou le conseil d’administration dans la croissance de leur activités et par ailleurs permettront d’éviter la faillite de la société.  Nous pouvons citer les décisions stratégiques suivantes :

• Investissement
• Financement de l’exploitation
• Distribution de dividende
• Diminution ou augmentation de capital